2月26日艺苑集团2021年总结大会暨2022年春训会在四方馆隆重召开

作者:谢镡镇 发布于:2022/2/28 9:59:00 点击量:

一年春作首,万事行为先。艺苑集团2021年总结大会暨2022年春训会于2月26日上午8时许,在四方馆五楼隆重召开。此次会议,既是2021年工作的总结会,也是一个团结鼓劲、调整心态的收心会,更是新的一年重点工作安排部署会。会议由集团董事局副主席杨兴保主持,参加会议的有集团总部机关各职能部门、旗下直属单位龙岗学校、艺苑房产公司、笃慧龙岗公司、龙翔培训学校、佳苑物业公司、汉峰颐养中心的管理干部以及集团顾问团队。

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会议的第一项内容是各单位负责人汇报发言。

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龙岗学校校长高翔,就龙岗学校2021年取得的十项重点工作成绩和发展过程中遇到的问题做了汇报,2021年龙岗学校的教学质量再筑高峰,高考北大清华上线名额达33人,一本上线率达94%,教学质量始终占领汉中市的制点高;顺利通过陕西省普通高中示范学校的评估验收;党建领航融合发展,成功举办建党100周年大型文艺晚会,在社会上尤其是家长群体中引起强烈反响和认可。新高中项目经多方协调,强强联手,顺利奠基开工。

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笃慧龙岗公司总经理杨兴保就新高中建设情况做了专项汇报,项目从2021年7月与市经济开发区签订建设协议,11月份举行了开工仪式,截止目前项目施工正常进行中。

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龙翔培训学校校长侯建伟,2021年龙翔培训学校在面对“双减”新政策的影响下,培训学校积极应对,学习政策,调整策略,将2021年全年目标责任超额完成。2022年努力做到创新学业培训,新业务拓展。

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艺苑房产公司总经理熊炜,2021年房产公司在积极对外拓展业务,如城固艺达项目,勉县锦尙一品项目均已开工建设的同时,加强了公司内部管理,保障各项工作有序运转,面对遗留问题半圆广场项目正在全力以赴协调处理。

2022年将加紧施工进度,多方筹划资金,排除各种困难保证对外拓展项目建设顺利。

同时2022年,房产公司全体上下,继续贯彻董事局、监事局和集团总部的各项决策、决议,团结一心,顽强拼搏,确保全年工作保质保量完成。

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佳苑物业公司总经理邹时俊,2021年,物业公司在集团董事局监事局的领导下,严格按照《物业服务合同》约定标准为全体业主提供了质价相符的物业服务,圆满完成了全年工作任务。会上邹总从三个方面做了详细汇报,一是2021年经营指标完成及全年重点工作回顾;二是2021年物业公司存在的问题及整改措施做了分析;三是2022年重点工作计划。并说到:基于过去一年的探索与总结,我们将激发服务灵感、深化交流合作、拓宽经营领域等兼容并存的物业管理模式。

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汉峰颐养中心支部书记王海明,就2021年颐养中心工作从五个方面做了汇报:一是2021年工作完成情况;二是2021年目标责任落实情况;三是存在的问题,四是2022年经济指标,五是2022年重点工作计划和措施;并提出,颐养中心将严格按照国家养老机构建设标准,扎实抓好服务管理制度的完善和落实,打牢公司发展基础;在新的一年里,要努力做到精准产品定位,创新营销思路和经营理念。

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会议的第二项内容是集团财务总监李军文同志作2021年财务状况分析和2022年财务预算报告,针对当前财务的具体情况提出了相关建议。

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第三项,由集团董事长助理李建和同志宣布2021年总经理、校(园、院)长目标责任书考核结果。经过一年的努力,各单位齐心协力、成绩斐然。

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会议第四项内容是集团监事局主席邹汉强同志宣读2021年度被表彰的先进单位、优秀管理干部,并颁发奖状奖金。奖状和奖金的颁发,既是对各位优秀单位和干部的肯定,又是对全体员工的激励,希望新的一年里大家能够持之以恒,积极为集团做贡献。

会议第五项,在慷慨激昂的乐曲声中,我们迎来了2022年军令状的签订。军令状,签下的不仅是一个名字,更是一个目标和一份信念,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。在军令状的鞭策下,拼搏进取,奋发向上,共同迎来崭新的2022年。


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会议第六项,由集团监事局主席邹汉强同志作2021年监事局工作报告,邹书记的监事局工作报告鞭辟入里。他指出:加强内控,防范风险为集团发展保驾护航,各单位应进一步强化财务管理,做好财务分析,有效降低经营风险。财务部门应进一步加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训,以老带新、进一步提高财务核算水平。各单位应加快处理历史遗留问题,规避因矛盾和问题长时间得不到解决所产生的财务风险和法律风险。各单位应进一步培养好、用好、管理好干部员工,强化规则意识,规范职业道德,坚持底线思维。

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会议的最后一项内容是集团董事局主席徐建国同志作2021年董事局报告和2022年春训会讲话。2021年是一个疫情散发笼罩的年份,这一年我们过得很辛苦,国家政策调整和限制,疫情全球化、病毒散发式爆发,严重冲击社会需求、消费、投资、生活性服务业、个体工商户产业,导致投资乏力、资金困局、市场萎靡始终是企业生存和发展的三座压力,企业在夹缝中求生存。直属各单位克服困难,坚定步伐,调整思路,大胆尝试,各项经营指标上都相对较好的完成。董事长首先对集团各单位一年来取得的骄人成绩予以了充分肯定,也谈到了在发展过程中也逐步暴露出我们的短板和问题。同时提出在面对当前发展的新形势下,要求各单位要顺应国家政策,改变工作思路、调整战略定位,优化产业结构,全集团要树立“企业保生存、职工保饭碗”的总基调,咬定目标不放松,探索创新提质增效,凝心聚力抓落实,把握机遇,顺势而为,趁势而上,共同创造艺苑集团公司新业绩。

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全集团公司要认清形势,要坚持“一个中心”,把握“两个重点” 分别对龙岗学校,龙翔培训学校,汉峰颐养中心,佳苑物业公司,围绕质量建设,提质增效强品牌,提出了工作要求;对艺苑房产公司,笃慧龙岗公司围绕项目建设,盯紧目标创效益,提出了工作要求。最后董事长强调,全集团公司要围绕中心工作,群策群力抓落实。2022年这所有目标的实现,都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏,需要我们把目标落实在具体行动中。一是强化目标抓落实。二是强化担当抓落实。三是强化作风抓落实。 四是强化管理抓落实。

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    2021年已经与我们挥手而去,2022年正向我们迎面走来,回顾过去,我们豪情满怀、充满希望;展望未来,我们踌躇满志、信心百倍。2022年有很多事情待我们持续发力;有很多考验需要我们勇敢面对;有很多发展机遇要我们把握拼搏。让我们更加紧密地团结起来,以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加务实的作风,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出创新闯新之路,我们艺苑人,心怀梦想,必定信心满满!我们艺苑人,不怕困难奋力前行,必定行稳致远!只争朝夕、不负奋斗,守正创新谋新篇,实干笃行再启航,共同创造艺苑2022年新的辉煌!


图 / 文   谢镡镇

审核  朱建何



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